Não sabe se há vantagens em Terceirizar o Processo Seletivo? Se deve fazer um processo seletivo interno ou externo? Lhe ajudaremos em seu processo decisório pontuando os aspectos para sua reflexão.
As empresas dispões de 02 formas de preencher um cargo em sua empresa: o processo de recrutamento externo e interno. Se o intuito é buscar atrair novos talentos, para oxigenar a empresa, ou a Cia entende que os atuais talentos ainda não estão suficientemente preparados para os desafios do cargo, o recrutamento externo é recomendado. Reconhecer os talentos internos é chave importante para a o sucesso das empresas, pois gera maior engajamento e comprometimentos dos colaboradores, e menor turnover.
Contratar o profissional correto para ocupar a vaga, nem sempre é uma tarefa simples. Em se tratando de cargos mais estratégicos para a companhia, a contratação correta poderá fazer toda a diferença. Cabe ao Gestor, RH e/ou a empresa de Consultoria, um bom alinhamento das necessidades do cargo. Entender as nuances da cultura da empresa, os desafios do cargo e do mercado, entre outros aspectos cruciais para uma maior assertividade nos processo seletivo.
Vamos descrever quais são as principais vantagens do recrutamento externo e quais aspectos devem ser levados em consideração para esta decisão.
Consultoria especializada
Contratar uma Consultoria Especializada traz uma grande vantagem para o seu processo seletivo, pois agregará um vasto conhecimento de mercado e expertise em todos o processo recrutamento e seleção de candidatos, trazendo perfis mais relevantes e alinhado aos desafios do cargo.
Mais tempo para o Estratégico.
Sem sombra de dúvidas que contratar a pessoa certa para a empresa é muito estratégico. Em se tratando de empresas de pequeno e médio porte, que se veem no desafio diário de otimizar o seu tempo, com suas equipes enxutas, e atuação multidisciplinar, em que rotinas operacionais demanda muito tempo e acabam não sendo estratégicos para a companhia. Terceirizar o processo de recrutamento através de uma Consultoria especializada irá proporcionar maior qualidade no tempo despendido de seus colaboradores, onde ficara a encargo da empresa entrevistar apenas os candidatos mais aderentes ao perfil desejado pela empresa. Em geral são encaminhados de 04 a 05 candidatos para entrevista.
Contratações acertadas
Além da vantagem citada acima, Consultorias Especializadas possuem uma base de dados bem abrangente e uma fonte de dados bastante diversificada. Headhunters interagem diariamente, com diferentes executivos no mercado, proporcionando ao cliente uma ampla diversidade de perfis, em linha com os desafio do cargo. Uma outra frente que pode ser trabalhada é o processo de Headhunting. Os chamados Caçadores de Cabeças, recrutam ativamente o mercado, abordando profissionais de empresas concorrentes, levando a acelerar os resultados da cias, uma vez que o contratado já conhece o mercado e compreende os caminhos que devem ser trilhados para obtenção de resultados mais acelerados. Importante lembrar que existem garantias sobre o processo, ocorrendo desligamentos em determinado prazo, quer seja motivadas pela empresa ou a pedido do Executivo.
Oxigenar a empresa
Uma forma diferente de executar rotinas, olhar sem vícios, abordagem diferente para tratar assuntos rotineiros e complexos, estas são alguma das contribuições em integrar uma profissional de fora da empresa. Bem verdade que todo o processo de mudança causa desconforto, mas mudanças são necessárias em um ambiente cada vez mais competitivo e globalizado.
Economia Financeira
O recurso investido na contratação de uma Consultoria Especializada em Recrutamento e Seleção, proporcionará maior tempo do Gestor e da equipe de RH, focar em processos mais estratégico para o negócio. Uma contratação acertada permite economia de recursos financeiros, pois é de se esperar a diminuição do turnover na empresa.
Confidencialidade
Quando se trata de uma contratação estratégica ou mesmo uma substituição de profissional que ainda integra a equipe, a empresa deve redobrar o cuidado no sigilo desta contratação, e contratar uma Consultoria lhe garantirá maior segurança nesta movimentação. Movimentações em Posições estratégicas dentro das companhias podem gerar uma serie de consequências, que podem ser benéficas ou muito prejudiciais para o negócio, e garantir a confidencialidade em todas as etapas do processo realizado internamente, nem sempre é viável. Diferente quando o processo é conduzido por uma empresa terceirizada, onde todo o processo seletivo é conduzido sem se abrir o nome da empresa contratante.
Garantias do Processo
O mercado oferece um prazo de garantia sobre o processo seletivo, ou seja caso o profissional contratado peça demissão ou seja desligado por performance, a empresa terá uma prazo para testar as qualificações do novo integrante, sem gerar custo adicional em uma nova contratação.
Add a Comment